Fujian CNK Electronics Štíhla výroba Riadenie projektu s dvoma pohonmi Konferencia úspešne prebehla Predslov: Prudký príliv a transformácia

Predslov ku konferencii: Jarný príliv sa rúti dopredu a transformácia vyráža

Prudké prílivy a všetky veci súperia. Nedávno CNK usporiadalo veľkú spustenú konferenciu pre projekt riadenia štíhlej výroby s dvomi pohonmi. Ako špecializovaný a inovatívny technologický podnik, ktorý je hlboko zapojený do oblasti zobrazovania, má CNK bohaté skúsenosti s výskumom a výrobou LCD obrazoviek. Cieľom tejto konferencie je zjednotiť myšlienky, objasniť ciele a prideliť zodpovednosti, komplexne podporovať implementáciu a efektívnosť štíhlej výroby, čo znamená, že spoločnosť vstúpila do novej etapy zlepšovania efektívnosti výroby, stabilizácie kvality produktov, zrýchlenia rýchlosti dodávok a znižovania prevádzkových nákladov. Ďalej upevňuje konkurenčnú výhodu spoločnosti v globálnom sektore výrobcov LCD displejov.

Riaditeľ Lean Office pán He predniesol prejav: "Ujasnite si smerovanie a naplánujte celkovú situáciu."

Pán He, riaditeľ Lean Office, prišiel na scénu ako prvý, aby nasadil projekt. Poukázal na to, že vzhľadom na stále prísnejšie štandardy dodávok pre produkty, ako sú moduly LCD, je implementácia štíhlej výroby riadenia s dvomi pohonmi kritickým krokom, ako preraziť a stať sa silnejším. Systematicky definoval celkové smerovanie a hlavné úlohy projektu, pričom od všetkých zamestnancov vyžadoval, aby prelomili bariéry oddelení a odstránili plytvanie a úzke miesta z hľadiska celého procesu. Pán Zdôraznil, že od monochromatických modulov až po moduly TFT displeja, každý výrobný článok má značný priestor na zlepšenie a filozofia štíhlej výroby musí byť hlboko zakorenená na úrovni dielne, aby sa dosiahol dvojitý skok v efektívnosti výroby a kvalite produktov.

Vedúci projektu, pán Lin, povedal: "Profesionálne posilnenie s jasnou cestou."

Pán Lin Jingcheng, vedúci projektu zo spoločnosti Shenzhen Zhongnian Enterprise Management Consulting Co., Ltd., potom vystúpil na pódium, aby sa s účastníkmi podelil o profesionálne a praktické štíhle koncepty. Skombinovaním charakteristík priemyslu výrobcov LCD displejov pán Lin systematicky vysvetľoval spôsob implementácie a zlepšovacie nástroje štíhlej výroby, pokrývajúc základné metódy, ako je mapovanie toku hodnôt, štandardizovaná práca, rýchly prechod a systémy Kanban pull. Uviedol, že konzultačný tím bude hlboko zapojený do celého procesu a poskytne CNK profesionálne odborné znalosti na vybudovanie efektívneho, stabilného a flexibilného výrobného systému, čo spoločnosti pomôže dosiahnuť skokový prelom vo výrobných kapacitách v oblasti LCD obrazoviek a zobrazovacích modulov.

Podpredseda pán Xie predniesol prejav: "Nastav kurz, vydaj inštrukcie pre útok."

Pán Xie Kunyun, podpredseda spoločnosti, predniesol strategický mobilizačný prejav. Sústredil sa na „zmapovanie kurzu“ a vydal rozkazy k útoku na všetky riadiace kádre a kľúčových zamestnancov. Zhodnotil vývojovú cestu CNK v sektore zobrazovacích zariadení a zdôraznil, že štíhla transformácia nie je v žiadnom prípade dočasnou kampaňou, ale strategickým projektom na pretvorenie výrobnej DNA spoločnosti. Pán Xie vyzval všetkých kolegov, aby do toho šli s neochvejným odhodlaním, aby každý dodaný kus modulu LCD stelesňoval dokonalé remeselné spracovanie a vysokú účinnosť, dôverujúcu splácanie výkonu a získavanie budúcnosti prostredníctvom solídneho prevedenia.

Vydávanie autorizačných listov, menovacích listov a menovacích certifikátov: Prideľovanie zodpovedností na plecia, preukazovanie záväzku prostredníctvom akcií.

Vydať autorizačný list a menovací list:

Podpredseda Xie Kunyun predložil list o schválení projektu učiteľovi Lin Jingchengovi. Obe strany sa oficiálne vydali na spoločnú cestu. Riaditeľ He Jun z Lean Office predložil učiteľom Lin Jingchengovi a učiteľovi Pan Xinglongovi menovacie listiny expertov, ktoré poskytli podporu pri napredovaní projektu.

Vydanie menovacieho listu:

Kľúčoví predstavitelia He Jun, Lai Jianhong, Wang Lehui atď., ako aj vedúci dielní výrobného centra, centra kvality a centra PMC, sa striedali, aby prijali svoje stretnutia. Títo kľúčoví pracovníci pokrývajú celý výrobný reťazec od predspracovania LCD až po montáž TFT a budú slúžiť ako popredné príklady štíhleho manažmentu pri podpore implementácie reforiem na svojich pozíciách.

Všetci skladajú prísahu: Slová znejú odhodlane a poslanie leží na našich pleciach

Všetci prítomní pod vedením pána He slávnostne vstali, zdvihli päste a s plnou vášňou slávnostne vyhlásili: "Sme jadrom CNK, nesieme ťažkú zodpovednosť spoločnosti. Rozhodli sme sa: uprednostňovať záujmy spoločnosti, plne riadiť transformáciu a dôsledne implementovať rozhodnutia; odvážiť sa čeliť problémom, proaktívne riešiť problémy, proaktívne prevziať zodpovednosť, odvážiť sa prijať kritiku, odvážiť sa prijať kritiku pokračovať v remeselnom duchu, dosiahnuť transformačné ciele a naplniť transformačné poslanie začať od seba, spájať slová so skutkami a usilovať sa o revitalizáciu CNK! Zvučná prísaha, každé slovo malo nesmiernu váhu, sa ozývalo celým miestom konania. Tímová súdržnosť dosiahla v tej chvíli nebývalý vrchol a viera v transformáciu sa hlboko zakorenila v srdciach každého člena CNK.

Všetci signatári týmto slávnostne sľubujú: Perom a prísahou splníme svoje slová.

Po prísahe všetci kolegovia postupne pristúpili k podpisovému pultu a slávnostne podpísali svoje mená na záväzkovú stenu. Keď boli perá položené, bolo prisľúbené pevné odhodlanie pretvoriť výrobné procesy a zvýšiť výťažnosť produktov s LCD obrazovkou; vryté do ich sŕdc, bolo zapamätané hlavné poslanie vyhrať trh kvalitou a vytvárať hodnoty s efektívnosťou. Každý podpis predstavuje slávnostný záväzok k štíhlej transformácii, ktorý deklaruje úplný odklon od rozsiahlej zotrvačnosti manažmentu a spoločný krok smerom k novej ceste rafinovaného a vysokokvalitného vývoja.

Záver: Cesta dlhá tisíce míľ si vyžaduje vytrvalé a vytrvalé konanie, aby ste dosiahli vzdialený cieľ

Cesta pred nami sa tiahne tisíce kilometrov s priaznivým vetrom a ťažké povinnosti vážia ako tisíc libier, keď vyrážame nanovo. Od strategického nasadenia a profesionálneho vedenia až po vymenovanie kľúčového personálu a kolektívne zloženie prísahy, táto úvodná konferencia plne demonštrovala pevné odhodlanie CNK postaviť sa na štandardného výrobcu moderných LCD displejov. Vďaka štíhlemu manažmentu spoločnosť nepochybne dosiahne efektívnejšiu výrobu a dodávku, vynikajúcu kvalitu LCD modulov a vytvorí nový lesk v oblasti zobrazovacích technológií, čím napíše novú kapitolu inteligentnej výroby pre CNK s hmatateľnými činmi a solídnymi výsledkami.

O CNK

Spoločnosť CNK Electronics (v skratke CNK) bola založená v roku 2010 v Shenzhene a v roku 2019 rozšírila poprednú svetovú továreň v Longyan, Fujian. Ide o špecializovaný a inovatívny podnik špecializujúci sa na dizajn, vývoj, výrobu a predaj zobrazovacích produktov. CNK poskytuje zákazníkom celý rad cenovo výhodných malých a stredne veľkých zobrazovacích modulov, riešení a služieb vo vynikajúcej kvalite na celom svete. CNK, ktorá sa orientuje na technológiu a vysokú kvalitu, udržiava udržateľný rozvoj, pracuje na tom, aby zákazníkom ponúkala lepšie a stabilnejšie služby.